企业的长远发展离不开良好的经营效益和优化的财务状况。提升经营效益和改善财务状况，是企业管理者需要重点关注的问题。
要提高企业经营效益，可以从多方面入手。首先，优化资源配置是关键。企业要对各类资源进行合理分配和高效利用，确保人力、物力、财力都能发挥最大价值。例如，通过科学的人员调配，让员工在合适的岗位上工作，提高工作效率；合理安排生产设备的使用，避免闲置和浪费。其次，加强成本控制。企业需要对各项成本进行严格管理，包括采购成本、生产成本、运营成本等。通过与供应商谈判争取更优惠的采购价格，优化生产流程降低生产成本，精简不必要的运营环节节省开支等方式，降低总成本，从而提高利润空间。此外，创新产品和服务也是提升经营效益的重要手段。随着市场竞争的加剧，企业要不断推陈出新，满足客户不断变化的需求，才能在市场中占据一席之地。例如，苹果公司通过不断推出具有创新性的产品，吸引了大量消费者，从而获得了高额的利润。
优化企业财务状况同样不容忽视。建立健全的财务管理制度是基础，它能够确保企业财务信息的准确和透明，为管理者提供决策依据。同时，合理规划资金是保障。企业要根据自身的经营情况和发展战略，合理安排资金的使用和储备，避免资金链断裂。另外，加强风险管理也很重要。企业需要对市场风险、信用风险、汇率风险等进行有效的识别、评估和控制，降低财务风险对企业的影响。
提高存款对企业财务有着重要的作用。从资金安全角度来看，存款可以作为企业的应急储备金，当企业遇到突发情况，如市场波动、自然灾害等，可以用存款来维持企业的正常运营，降低企业面临的资金风险。从资金利用效率方面考虑，企业的闲置资金存入银行获得利息收益，增加了企业的收入。而且，较高的存款余额会向外界传递企业财务状况良好的信号，提高企业在金融机构和合作伙伴心目中的信用评级，有助于企业获得更多的融资机会和更优惠的融资条件。
下面通过表格对比有无充足存款时企业的不同情况：
有充足存款 缺乏存款 应对风险能力 可以应对突发情况，维持运营 易因资金短缺陷入困境 融资难度 信用评级高，融资容易且条件优惠 融资难度大，成本高 财务稳定性 财务状况稳定，增强信心 财务不稳定，影响经营决策